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    獲獎(jiǎng)感言：獲獎(jiǎng)是肯定、更是鞭策。ABB將把鞭策化動(dòng)力，不斷超越自我、追求卓越！

    ——總經(jīng)理 呂錦渭

    廈門ABB低壓電器設(shè)備有限公司成立于1994年8月。公司不斷探索先進(jìn)的管理理念和管理模式，先后建立了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，獲得全球第一張全面管理體系認(rèn)證證書。2006年導(dǎo)入《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行全面梳理、總結(jié)和改進(jìn)，采取多種措施提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：

    首先，進(jìn)行廣泛宣傳和培訓(xùn)，使上至高層領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工都對(duì)卓越績(jī)效模式有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。其次，將集團(tuán)先進(jìn)的跨國(guó)企業(yè)文化理念與本土文化相融合，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。第三，重視和發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)引進(jìn)ABB集團(tuán)全球最新技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計(jì)和研發(fā)，為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)軍高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。第四，不斷優(yōu)化過(guò)程管理方法，通過(guò)流程再造、項(xiàng)目?jī)?yōu)化和精益生產(chǎn)等提高過(guò)程能力，兩大主導(dǎo)產(chǎn)品交貨周期縮短了20％以上。第五，建立人才培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制，不斷完善績(jī)效考核系統(tǒng)，激發(fā)員工潛能。

    近三年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)38%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)42%，工程設(shè)計(jì)周期縮短32%，能源資源利用率不斷提高，萬(wàn)元產(chǎn)值用電量從2006年的22.3千瓦時(shí)下降到2008年的17.8千瓦時(shí)，人均利潤(rùn)從41.5萬(wàn)元提高到52萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位，連續(xù)八年被評(píng)為“中國(guó)電氣百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。